Es la época del año cuando empleados empiezan a contemplar sus vacaciones. ¿Qué puede hacer su negocio para asegurar una operación lisa durante los meses de verano? ¿Cómo puede mantener usted productividad de empleado alto?
El BBB sugiere desarrollar un plan ahora que permitirá a cada empleado tomar el tiempo mas merecido vacacional, sin la dificultad de la causa y dolores de cabeza para su negocio, y últimamente sus clientes. .
• Haga que sus empleados proporcionen sus fechas anticipadas de cualquier tiempo de vacaciones que ellos querrían solicitar para que usted pueda planear el alcance y evitar tener varios empleados fuera al mismo tiempo.
• Desarrolle un horario o un gráfico que le permitirá a usted seguir visualmente los pedidos de vacaciones y servir como un recordatorio al planear proyectos y manejar volumen el de trabajo.
• Entre en diferentes áreas a empleados para ahora aminorar los efectos de colegas que están fuera durante varios días o varias semanas a la vez, durante los meses de verano. Mientras algunos deberes pueden esperar para una semana o dos durante una ausencia de empleado, las fechas críticas, requisitos y las emergencias móviles no pueden ser dejadas en suspenso.
• Haga que los empleados preparen una lista de sus deberes mayores y proporcionan las instrucciones en cómo realizar las tareas.
• Tiene a empleados desarrollan una lista de todos clientes, de los vendedores, de apoyo técnico y de cualquiera más que puede necesitar ser contactado en caso de una emergencia.
• Está segura la extensión de carga y prioriza el trabajo para el equipo que todavía esta en la oficina o tienda mientras los otros están fuera de vacaciones. Nada agota la moral del empleado y disminuye productividad más rápida que ser más trabajado debido a la planificación pobre de la administración.
• Considere un empleando temporal a recoger la tarea dejada por el verano o, si es posible, emplee un interno. Frecuentemente, los internos trabajarán para créditos académicos de la escuela en vez de paga.
• Reconoce, recompensa y alenté a miembros del equipo que toman responsabilidades adicionales. Sea creador en ofrecer los estímulos para ésos recogiendo el trabajo extra, y hacen su elogio un acontecimiento público siempre que es posible.